Казалось бы, что может быть проще? Делегируй часть задач квалифицированным специалистам и перестань волноваться за те проблемы, которые могли бы случиться, если бы ты доверил эту работу непрофессионалам. Но как показывает практика, на деле не все так просто, как хотелось бы.
Многие отечественные предприниматели не учитывают успешный международный опыт, и по тем или иным предрассудкам откладывают это дело, поэтому, я решил составить список из «пяти причин плохого делегирования».
1) Так не делают другие. Что ж, вы хотите стать лидером сегмента или тем, кто в сторонке наблюдает за своими конкурентами? Поверьте на слово, вы не имеете возможности знать обо всех тонкостях бизнес-процессов, которые происходят в другой компании.
2) Делегировать небезопасно. Вы правда считаете, что штатные сотрудники несут больше ответственности, нежели те, кто работает с вами по контракту? Если так, то вы крупно ошибаетесь. Аутсорсинг несет в себе полную юридическую ответственность за те или иные действия.
3) Потому что ещё рано. Рано для чего? Для того, что сочетать качество/продуктивность/доступность? Если вы хотите построить успешный бизнес, то должны по умолчанию позаботиться о грамотных кадрах, в ином случае — это путь в никуда.
4) Это дорого. Как правило, аутсорсинг обходится намного дешевле, нежели содержание штатного сотрудника.
5) Я не смогу контролировать процесс работы. Поверьте, работая по контракту, вы имеете куда больше привилегий для контроля, нежели работая со штатными специалистами в определенных областях, по типу сео и разработке сайтов.
Я делегирую большинство своих задач другим людям. Раньше я делал все сам, в один прекрасный момент я понял, что все, тупик, дальше одному развиваться сил и времени нет.
Тогда я нанял одного помощника, потом второго и так далее. Сейчас это превратилось в маленькую компанию, где непосредственно в офисе находится 4 человека и около 10 (программисты, дизайнеры, копирайтеры, SMM специалисты, менеджеры) на удаленке.
Не нужно этого бояться, просто пробуйте. В любом случае по-началу будут ошибки, но без них никуда, это нормально. Очень рекомендую к прочтению статью о делегировании владельца системы Мегаплан: https://vc.ru/p/megaplan-delegate
Будьте разумными и действуйте практично.
На сегодня все. С Вами был Ярошок Дмитрий, подписывайтесь на канал!
Удачи!
На моем Youtube-канале я расказываю о тонкостях продвижения сайтов, делясь своим опытом
Подписывайтесь на мой Youtube-канал и смотрите
еще больше бесплатных полезных видео
Я получил вашу заявку.
В скором времени я свяжусь с Вами.
Дмитрий, Вы предлагаете всем сеошникам начинать развивать бизнес? 🙂
уже долго думаю по этому поводу, но никак не решусь
что тебя подтолкнуло нанять сотрудника?