5 причин плохого делегирования

Казалось бы, что может быть проще? Делегируй часть задач квалифицированным специалистам и перестань волноваться за те проблемы, которые могли бы случиться, если бы ты доверил эту работу непрофессионалам. Но как показывает практика, на деле не все так просто, как хотелось бы.

k5_1

Многие отечественные предприниматели не учитывают успешный международный опыт, и по тем или иным предрассудкам откладывают это дело, поэтому, я решил составить список из «пяти причин плохого делегирования».

1) Так не делают другие. Что ж, вы хотите стать лидером сегмента или тем, кто в сторонке наблюдает за своими конкурентами? Поверьте на слово, вы не имеете возможности знать обо всех тонкостях бизнес-процессов, которые происходят в другой компании.

2) Делегировать небезопасно. Вы правда считаете, что штатные сотрудники несут больше ответственности, нежели те, кто работает с вами по контракту? Если так, то вы крупно ошибаетесь. Аутсорсинг несет в себе полную юридическую ответственность за те или иные действия.

3) Потому что ещё рано. Рано для чего? Для того, что сочетать качество/продуктивность/доступность? Если вы хотите построить успешный бизнес, то должны по умолчанию позаботиться о грамотных кадрах, в ином случае — это путь в никуда.

4) Это дорого. Как правило, аутсорсинг обходится намного дешевле, нежели содержание штатного сотрудника.

5) Я не смогу контролировать процесс работы. Поверьте, работая по контракту, вы имеете куда больше привилегий для контроля, нежели работая со штатными специалистами в определенных областях, по типу сео и разработке сайтов.

Я делегирую большинство своих задач другим людям. Раньше я делал все сам, в один прекрасный момент я понял, что все, тупик, дальше одному развиваться сил и времени нет.

Тогда я нанял одного помощника, потом второго и так далее. Сейчас это превратилось в маленькую компанию, где непосредственно в офисе находится 4 человека и около 10 (программисты, дизайнеры, копирайтеры, SMM специалисты, менеджеры) на удаленке.

Не нужно этого бояться, просто пробуйте. В любом случае по-началу будут ошибки, но без них никуда, это нормально. Очень рекомендую к прочтению статью о делегировании владельца системы Мегаплан: https://vc.ru/p/megaplan-delegate

Будьте разумными и действуйте практично.

На сегодня все. С Вами был Ярошок Дмитрий, подписывайтесь на канал!

Удачи!

1281